檢查組一行首先來到海德魯鋁業(yè)（蘇州）有限公司，認真聽取了企業(yè)春節(jié)后復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)工作落實情況，了解了企業(yè)生產(chǎn)中涉及的金屬粉塵、危化品使用等風險隱患管控情況，采取的安全防范措施和應急避險措施等。

在藹司蒂電工材料（蘇州）有限公司，檢查組了解企業(yè)復工復產(chǎn)中安全隱患排查、員工復工復產(chǎn)安全培訓等情況，同時要求企業(yè)嚴格落實有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和工作流程，落實全員安全生產(chǎn)責任制，切實提高安全生產(chǎn)管理水平。

陳東安指出：

1.進一步提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。注重發(fā)揮物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)優(yōu)勢，完善相關(guān)扶持引導政策，推動企業(yè)發(fā)揮主體作用，實現(xiàn)全流程的場景化監(jiān)測，建立精準、高效的監(jiān)測預警機制。

2.進一步發(fā)揮“保險+安全+科技”的賦能優(yōu)勢。發(fā)揮多方聯(lián)動作用，以保險構(gòu)建經(jīng)濟杠桿，以科技嫁接場景技術(shù)，以服務助力安全管理，構(gòu)建完善的安全管理體系，為企業(yè)提供事前排查安全生產(chǎn)風險隱患、事中實時監(jiān)測預警，事后快速響應賠付的全流程服務，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。

3.進一步開展分級分類監(jiān)管，做優(yōu)“服務+監(jiān)管”模式。積極推動企業(yè)安全生產(chǎn)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，降低企業(yè)安全風險，進一步優(yōu)化對企業(yè)的分級分類管理，提升政府部門監(jiān)管效率，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務。