2020年蘇州同心原上半年大事記

“萬眾一心，眾志成城抗疫情”，“齊心協(xié)力，斗志昂揚(yáng)創(chuàng)新績”。2020的上半年無論是社會環(huán)境還是經(jīng)濟(jì)形勢，從社會到企業(yè)再到家庭無不面臨著極大的考驗(yàn)，社會需要確保穩(wěn)定，企業(yè)謀求生存，家庭企盼安康。每個人都在形形色色的崗位上奮力拼搏著，從開始的戲謔到迷惘，再歷經(jīng)恐懼到堅強(qiáng)，仿佛這半年時間讓整個社會都成熟了很多。面對問題，不膽怯，不退縮，雖然前路有困難，還是要迎難而上。這樣的道路雖然艱難而枯燥，但是帶來的卻是充實(shí)和自豪。2020年的上半年，蘇州化原在領(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng)下，安全發(fā)展，屢創(chuàng)佳績。充實(shí)的日子總是過的很快，在2020年中之際。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)集體討論，總結(jié)出如下大事記要：

1、“眾志成城，萬眾一心抗疫情”疫情期間蘇州化原積極承擔(dān)社會責(zé)任，為各界提供消毒酒精，其中捐獻(xiàn)總量超過1500升，協(xié)助政府共保一方平安，得到蘇州工業(yè)園區(qū)政府的嘉獎。

2、“嚴(yán)守安全，遏制事故勤練兵”公司于4月、6月先后在江浦庫、產(chǎn)業(yè)園、納米城舉行危化品事故綜合應(yīng)急演練，提高員工安全生產(chǎn)意識和事故應(yīng)急能力。園區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場參觀指導(dǎo)，得到一致好評。

3、“多方管控，排除隱患守平安” 公司半年運(yùn)行無任何安全事故發(fā)生。上半年公司積極組織各類安全檢查，積極排查消除事故安全隱患，接待政府安全檢查數(shù)十次，其中3月份由省督導(dǎo)組親自前往納米城危化品倉庫檢查指導(dǎo)，得到了領(lǐng)導(dǎo)們的支持和肯定，園區(qū)政府和產(chǎn)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)多次會同我司商討新的發(fā)展路線。

4、“集思廣益，企業(yè)發(fā)展凝神魂” 公司于3月份開展企業(yè)文化設(shè)計宣傳活動，通過公司全體員工的積極參與，提煉出17條新的企業(yè)文化并設(shè)計上墻。同時于4月開展“在路上”-蘇州化原21周年慶征文活動，公司員工自上而下全部踴躍參與。雖因疫情原因不能舉行集體活動，卻換了一種更有意義的形式慶祝了公司的生日。

5、“硬件升級，智能管理提效能”公司在上半年將ERP、DCS、中控室、信息化平臺、車隊(duì)同時進(jìn)行升級，從業(yè)務(wù)、安全、管理等方面全方位提升，優(yōu)化資源，提升效能，從硬件上為公司發(fā)展增添助力。

6、“勵精圖治，苦練內(nèi)功迎機(jī)遇” 公司引進(jìn)中旭培訓(xùn)公司，開展“執(zhí)行力”和“鐵班底”等管理培訓(xùn)，提升管理人員總體素質(zhì)水平，為科學(xué)化，制度化管理打好基礎(chǔ)，才能在愈加嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢中順應(yīng)潮流，把握機(jī)遇。

7、“塞翁失馬，背水一戰(zhàn)尤可為”同心原倉儲施行新的績效考核方案，員工分工逐漸明確，責(zé)任心和效能有所增加。硬件的快速提升映襯了軟件方面存在的不足，出現(xiàn)了安全管理流于形式化，員工意識安全意識不夠強(qiáng)等問題。安全管理不容半點(diǎn)馬虎，人員的安全意識和知識技能水平亟待提高。

8、“齊心協(xié)力、斗志昂揚(yáng)創(chuàng)新績”2020國際原油暴跌，部分產(chǎn)品價格跌至歷史地位，業(yè)務(wù)部門新的績效方案出臺落實(shí)，眾人群策群力，業(yè)績再創(chuàng)新高。